真維斯樓

　　3 。“真維斯樓”的軒然大波 

　　2011年5月23日，“真維斯樓”的中英文標志掛在清華大學第四教學樓的外墻上，墻上另懸掛了一塊銘牌介紹真維斯品牌。5月24日，一名清華大學學生用手機拍攝清華大學第四教學樓外墻上的“真維斯樓”銘牌，隨后這張照片迅速在網絡轉載，引起人們的激烈爭議:誰有“資格”冠名清華教學樓?之后，在清華大學教育基金會的網頁上看到，包括清華大學軟件學院樓、清華大學生物醫學館、清華大學汽車工程系新館在內的多個清華校內建筑都明確設定了冠名捐贈金額。其中冠名費最高的是球類館，冠名捐贈金額需要1.38億元，可冠名為“×××球類館”;冠名費最低的是清華大學中國設計博物館，冠名捐贈金額只需400萬元，就可冠名為“清華大學×××中國設計博物館”。清華大學教育基金會工作人員解釋說，冠名的建筑情況各有不同，有的已建好，有的需要由捐贈的資金注入再進行建設。 

　　背后:在這些紛紛擾擾背后，不能遺漏的是真維斯樓的一層傳達室外墻也有“真維斯樓”的字樣，只是旁邊還有一塊說明:真維斯作為休閑服裝市場的領軍企業，始終以社會責任為己任，不遺余力地回饋社會，為國家教育事業貢獻一份力量。其實，大學冠名早有先例，如很多地區的“逸夫樓”，但這些冠名并沒有引起社會反感。“真維斯樓”引起如此大的社會爭議，不得不引發服裝業界人士深思，服裝品牌招誰惹誰了?當然，社會爭議的主要焦點還是“門當戶對”的問題。中國服裝品牌賺了那么多錢，捐了那么多錢，卻并沒有得到應有的社會認可和社會尊重，為什么?  

　　近年來，中國服裝產業取得了突飛猛進的進步，在各種服裝展會，各類時裝周，各種時裝秀上，人們都能看到明星名模、霓裳羽衣，場面之大讓人嘆為觀止，中國服裝品牌可以登長城作秀，在人民大會堂開發布會，甚至在法國、意大利的頂級時尚殿堂也有中國服裝品牌的身影，但是，中國服裝品牌的名字卻登不上清華大學的教學樓。為什么? 

　　不可否認的是中國服裝品牌已經在服裝圈內取得了一定的認知度，但是在圈外更大層面的消費文化的培育上，他們要走的路還很長。 

　　4。 美邦服飾電商折戟沉沙背后 

　　2011年10月，美邦服飾對外公告停止電子商務業務。美邦在公告中解釋稱前期的財務風險不可控是主要原因，而在內部人員口中更是直接將投資不足作為美邦在電商領域折戟沉沙的關鍵因素。不過問題是，原本以節省成本為目的的電商轉型，因何最終發展成為“吸金陷阱”呢?業內專家指出，缺乏專業指引，全憑單打獨斗，是導致多數傳統企業電商轉型過程中出現成本失控問題的關鍵。  

　　背后:根據美邦“退電”公告顯示，美邦前期在電子商務上的投資主要為人員薪資費用、技術開發費用、物流配送費用及廣告推廣費用等，投資總額超過6000多萬元不可謂不充分，但電子商務給美邦帶來的實際收益卻非常低。而這種現象也并非美邦個案，許多在電商領域栽跟頭的傳統企業都有類似經歷。這主要是因為多數傳統企業都希望能在電商轉型過程中充分保留獨立性，但又缺乏支撐電商模式建立所必需技術和管理積累，因此盲目投資，用資本硬干的結果最有可能是四處碰壁，預算不斷超支。  

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