提要：“足跡-中國服裝萬里行暨全國服裝產業考察活動”北上考察第一站是江蘇常熟。如何真正從“常熟制造”到“常熟品牌”的角色轉換，是擺在常熟服裝人士眼前的一道難題。

　　由中國服裝網、中國服裝品牌研究中心主辦，華茂國際服裝產業園特別贊助支持的“足跡-中國服裝萬里行暨全國服裝產業考察活動”北上考察部分于5月13日正式啟動。活動第一站是江蘇常熟。

　　常熟是江蘇省服裝產業的集群地、國家紡織產業基地，休閑服裝名城。常熟紡織服裝業具有悠久的歷史和雄厚的基礎，擁有一定的生產規模和產業集群優勢，為常熟的經濟社會發展作出了歷史性貢獻。近年來，由于國際經濟的波動和國內外市場的激烈競爭，常熟市的紡織服裝業特別是服裝行業面臨著轉型升級的重大轉折。

　　工作組成員在常熟實地考察了常熟國際服裝城、常熟市招商城、九龍大服裝城、天虹服裝城、新潮紡織服裝市場、中國男裝中心等幾大商圈，發現常熟服裝產業集群優勢明顯但品牌策劃管理并無優勢，更多企業主仍處在觀望或試探心態階段。

　　為此，工作組專訪了常熟市紡織服裝協會秘書長歸無忌，了解到常熟的服裝品牌事業不是單靠一方就能完成的，要加強政府及行業協會和企業管理層通力合作，高度重視并積極參與互動分享，吸引專業適用人才，樹立品牌軟勢力的強烈意識。如何真正從“常熟制造”到“常熟品牌”的角色轉換，是擺在常熟服裝人士眼前的一道難題。

（上圖為常熟紡織服裝協會秘書長歸無忌（左）接受中國服裝網采訪）

（常熟紡織服裝協會秘書長歸無忌為足跡活動提詞）

　　但常熟也不乏做得出色的服裝品牌，如中國男裝十大品牌阿仕頓、中國名牌羽絨服千仞崗就是常熟服裝品牌的典范。

   （專訪千仞崗董事長宗仁元）

　　工作組專訪了阿仕頓品牌營銷中心負責人陳濤以及千仞崗董事長宗仁元，希望可以通過對這兩個品牌的發展歷程、品牌建設設、銷售模式等方面的解讀，為常熟服裝品牌發展摸索出一條有建設性意義的出路。

　　詳情請關注專題報道：http://www.efu.com.cn/topic/1248/

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