經(jīng)濟情勢不佳，日本消費者明顯對奢侈品提不起勁，而且值得人們關(guān)注的是，同樣的商品，在日本的售價要明顯高于歐美國家的售價。

　　日本進口奢侈品的價格比在原產(chǎn)國的售價高出50%，有的甚至要高出60%。雖然，國外進口品因為進口關(guān)稅以及運費的原因而比國內(nèi)商品要貴，這是符合常理的一件事，但是如果價格差距實在太懸殊的話，不得不會引起人們的注意。

　　更重要的是，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售如此發(fā)達(dá)，消費者可以通過品牌網(wǎng)站上的價格或者第三方零售商的價格與在國內(nèi)市場上的售價相互比較，一比就看出差距來 。同時Outlet的興起也導(dǎo)致消費者對于奢侈品的價格變得更加的敏感。而且日本的消費者也會在假期去歐洲巴黎、米蘭購物，即使是出 去一趟購物還是要比在日本國內(nèi)購買來得便宜。

　　麥肯錫公司總監(jiān)Brian Salsberg說：“品牌為何在日本賣得就要貴很多，這是因為從前這個價格在日本賣，消費者都能夠接受。因為那時日本市場缺乏這種舶來奢侈品，而且日本消費者對于質(zhì)價的敏感性不夠強，這才使得高價還是能夠銷售出去。但是金融危機之后，日本消費者對于奢侈品消費更為謹(jǐn)慎，于是這條高價路未必就能行得通。”

　　日本業(yè)內(nèi)專家Katsu Kuwano說：“5到7年以前，消費者認(rèn)為高價意味著高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以奢侈品占據(jù)了這樣的優(yōu)勢。”

　　像LV中等大小的經(jīng)典圖紋包包在巴黎買花費601美元，但是在東京賣就要903美元。Prada長方形的黑色漆皮錢包米蘭售價436美元。日本就要賣720美元。

　　在需求強勁的時候，這些高價格都顯得是合理的，但是經(jīng)濟衰退后，日本消費者開始穿H&M、Uniqlo這些快速時裝品牌的時候，這些奢侈品再如此高價可行嗎？

　　LV和Gucci拒絕為自己的高價發(fā)表評論，而Prada和Chanel卻認(rèn)為自己的定價策略是有一定道理的。他們認(rèn)為其他品牌在日本都賣高價，因此自己這樣做僅僅是迎合了市場的平均水平，同時考慮到匯率、稅率、進口關(guān)稅、運輸費用這些問題，林林總總加起來就導(dǎo)致日本的奢侈品售價要比其他國家高出很多。

　　說實話，日本的關(guān)稅確實是很高的。不同的商品有不同的關(guān)稅，某些商品的關(guān)稅甚至高達(dá)60%。政府這樣做的目的是為了保護自己的民族產(chǎn)業(yè)。像服裝之類的關(guān)稅在10%至20%之間。另外，由于日圓的不斷升值，也導(dǎo)致國內(nèi)進口品的價格步步攀升。而且這也使得許多日本消費者開始喜歡直接到國外去購買奢侈品，今年上半年日本去海外旅游的人數(shù)增加了10.8%，其中有很多消費者是去國外購買衣物的。

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