美羅城轉(zhuǎn)讓敲警鐘

　　大量資金涌入商業(yè)地產(chǎn)領域，但近期北京美羅城的轉(zhuǎn)讓卻給部分急于進入商業(yè)地產(chǎn)領域的開發(fā)商敲響警鐘。

　　4月15日，位于北京東四環(huán)的美羅城購物中心的產(chǎn)權持有者北京華茂置業(yè)有限公司，在北京產(chǎn)權交易所掛牌出讓其100%股權，叫價13.7704億元。華茂置業(yè)為中外合資企業(yè)，兩大股東分別是中國工藝美術(集團)公司和新加坡美羅城公司，各持股50%。

　　據(jù)了解，目前該項轉(zhuǎn)讓掛牌出讓期已滿，已經(jīng)進入與意向企業(yè)洽談過程。

　　2007年，美羅城購物中心開業(yè)時，曾被視為最有潛力成為東南四環(huán)區(qū)域商業(yè)中心的競爭者，畢竟上海美羅城的異常成功加上新加坡美羅城的專業(yè)商業(yè)運營背景，使北京美羅城一經(jīng)問世就被寄予厚望。但長達4年的經(jīng)營期內(nèi)，美羅城表現(xiàn)乏善可陳，不僅4年期間始終人氣不旺，而且從2007年9月正式開業(yè)到2009年上半年，在短短不到兩年的時間里就全面停業(yè)并進行了商圈業(yè)態(tài)的重組。4年經(jīng)營中，兩大股東的意見頻現(xiàn)沖突，入駐商戶屢受牽連。

　　有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，美羅城4年就轉(zhuǎn)讓，一方面是“先天不足”，一方面則是“后天失衡”。先天不足是指緊鄰東四環(huán)的選址，將一個如此大體量的商業(yè)選在四環(huán)這樣的城市快速道旁，貌似交通便利，但實際上，四環(huán)的存在卻將對面百子灣區(qū)域大量購買力隔絕起來，而且由于交通緩沖區(qū)域有限，節(jié)假日很容易出現(xiàn)交通堵塞，影響客流。“后天失衡”則是指兩大股東各持50%股權，發(fā)言權均等，卻等于誰也沒法決策。

　　高速發(fā)展 藏運營風險

　　很明顯，在各方資金的涌入下商業(yè)地產(chǎn)進入高速發(fā)展期，但是也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的擔憂。

　　近日，在一次商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇上，中國住宅研究會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長苗樂如對商業(yè)地產(chǎn)的大干快上提出了擔心：“商業(yè)地產(chǎn)項目是以經(jīng)濟發(fā)展趨勢為前提，消費者的消費趨向、能力及人口比例為根本，這些剛性需求有沒有，需要作科學的分析。”

　　香港SPACE商業(yè)經(jīng)營集團副總經(jīng)理許大金表示，現(xiàn)在所有的開發(fā)商都在探索自己的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，并且快速將這種模式復制到二三線城市，這種快速復制必然導致項目的千篇一律，這種模式的潛在市場風險若不引起警惕，其危機爆發(fā)亦不可小覷。

　　中國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會專業(yè)委員會會長兼秘書長朱凌波表示，目前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅速，必然會存在一些冒進和虛熱，但這種發(fā)展也是有切實存在需求的，既是城市化的必然階段，也是目前消費能力提高后的必然需求。但他也表示，目前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的確存在一些問題，如專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營選址存在問題，融資渠道不暢，產(chǎn)品創(chuàng)新單一，本土品牌不足等。“商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，不僅需要萬達這樣的連鎖化復制模式，也需要因地制宜的多元化模式，只有多元化，才能真正滿足市場的需求，并且減少同質(zhì)化競爭。”記者： 魯歡

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