如果你固執地認為一個80后只能在打工路上勤勤懇懇的話，那么鐵血網的創辦人兼CEO蔣磊會讓你知道，這個世界上不是只有中年人才能歷經打磨問鼎幾千萬身家的。

　　當然，蔣磊并非狂妄之輩，相反，他的親切與隨和多少有些讓人刮目，年輕、朝氣，有深度有想法，貌似不搭調的性情就這樣結合在一個26歲卻統領國內最大軍事網絡社區的“另類”CEO身上。

　　在創富大廈的17層，蔣磊一身學生摸樣的休閑裝扮，笑起來親切而陽光，我的腦海里卻不停地浮現出一系列的數據：16歲清華大學破格錄取，保送碩博連讀，研究生中途退學將全部精力投入鐵血網站……

鐵血網CEO蔣磊與老成根本不搭邊，倒更像一個大孩子。

　　眼前這個年輕人有著怎樣的歷練與情感？鐵血網又是怎樣成長為國內最大的軍事網絡王國達到年營業收入近億的目標……少年英雄的背后故事總會讓人有種想要挖掘的沖動。

　　興趣是最好的動力來源

　　專注于軍事內容的鐵血網站創辦于2001年，它的開創并非帶有濃厚的盈利性質，“只是興趣，當時就是喜歡這個，而且也沒想賺錢”，蔣磊并未意識到，鐵血的開蒙，經過十年的發展，會演變為自己聲勢浩大的事業。

　　如果有賺錢的意識，就選擇了汽車、IT等種類的網站來運營了，畢竟21世紀之初，中國的網絡環境還是非常單純的，就算技術層面仍不算太成熟，但相比現在的狀況，至少那時的市場前景還是大有可為的。蔣磊對當時的網絡狀況雖有一定的理解，但最終還是執著于自己的內心的真實想法，并未將投機的思路運用到網站經營上來，“軍事主題的確定確實沒有什么太大的商業價值，這確實是最早時候一直隱含的一個問題”，蔣磊坦言，當時的激情興趣確實把盈利的考慮覆蓋了，也多少導致后來出現了一些窘況。

　　“這就像女生喜歡上網看化妝品，宅人喜歡網上購物一樣，中國很多男性喜歡軍事題材的東西，網絡也是不可或缺的重要途徑”，十年時間的積淀，蔣磊已經過了頭腦發熱的盲目階段，但現在的他依然對鐵血迷戀不已，這不是簡單的謀生需要，它已然滲透到蔣磊身體里流淌的血液，融入到他的生命與思想。

　　只做軍品 只有原創

　　如果說，最初開創鐵血時是因為激情與興趣，那么現在的鐵血仍然保留原汁原味的軍事網絡定位，便是蔣磊堅持的原則了。

　　歷經十年，鐵血網的軍事網絡平臺定位從未動搖，從開始的軍事閱讀網站，到三年后獲得100萬投資，經歷了挫折與奮進，2007年增設軍品B2C運營業務……不論是軍事細分的社區，還是軍事閱讀天地，亦或軍事題材的游戲和電商，蔣磊在鐵血的整體運營中改變了諸多策略，來謀劃網站的合理發展，但唯一沒有改變的，便是網站的定位，“軍事”這兩字也給他和鐵血帶來了深刻的印記，中國互聯網軍事類第一門戶網站的頭銜并非浪得虛名。

蔣磊與他的“君品行”

　　“歷年來國際國內的很多政治事件，都備受關注，每一次歷史事件過后我們都會收獲大批的新用戶，中國的熱血青年還是非常關注政治時事的，而且國人的政治素質也在不斷提高，鐵血一直會有持續的新鮮血液”，這也讓蔣磊和他帶領的年輕團隊一直都感到很欣慰。

　　鐵血的讀書頻道有豐富多彩的軍事題材小說、讀本，但沒有抄襲的內容，也找不到轉載，所有的作品均出自原創，不得不讓人感覺難能可貴。

　　了解網絡平臺營銷的人都知道，點擊率和PV值的增長是網絡主始終追求的價值點，但一旦原創的內容占據主流，頻道的建設難度就會增大許多，但蔣磊沒有考慮這些，他執著的性情只允許讓鐵血呈現出本該有的原則——原創并一如既往的堅持。

　　半路肄業的清華才子 一身穩健的鐵血文人

　　蔣磊是清華畢業的，但也是清華肄業的，因為他為了心愛的鐵血網，放棄了清華研究生畢業的既定前途。

　　是的，半途肄業創辦科技公司，達到矚目成就的，除了大名鼎鼎的比爾•蓋茨，還有在國內軍事網絡領域眾人皆知的蔣磊。

　　不知道是不是清華看中了蔣磊的創新意識與橫溢的才華，才破格錄取了當年16歲的年輕小伙兒，反正到現在為止，我們基本可以斷定的是，鐵血如果沒有這樣一位性情穩健又敢想敢干的創始人，是得不到今天的突出成就與地位的。

　　問及鐵血網發展過程中所經歷的波折與困難，蔣磊表示，由于之前仍是以愛好為主，鐵血網沒有迅速成為一家盈利為目標的網絡公司，致使后來的經濟狀況出現了很多問題，“2004年是個轉折標志，我個人理解，鐵血網從個人網站轉型為商業機構，從此，管理層開始摸索，如何盈利的模式與策略”，蔣磊現在談到當年的窘境顯得很輕松，“那時候我們并沒有太多的商業機構管理經驗，也走了不少彎路?！?/P>

　　“2006年差不多是最艱難的一年，網站幾乎快到關閉了，我實在不舍得我費了很多心血同時又有那么一大批鐵桿軍迷的網站就這么倒了，所以，我退學了，開始全身心管理鐵血”，蔣磊回憶當時的困境，曾經一度領銜國內軍事閱讀網絡媒體的鐵血，由于迫于當時網友對收費模式的抵制，致使之后的很長一段時間，鐵血慢慢地失去了一些優秀軍事小說作者，流失了部分讀者。

　　穩健與踏實的作風，給鐵血帶來了一定損失，但更多的，是在鐵血網發展摸索中，鋪墊了一個整體穩重而務實的氛圍。

　　80后在鐵血網員工中所占份額高達90%，這樣一個真實的年輕團體，企業文化卻是不太合乎青年人性情的穩重與務實，受蔣磊個人性格影響，也是鐵血網整體前進經驗的深層次積累。

　　“我們做的不是一年兩年的事，我要做讓鐵血網成為五年、十年，甚至更長的一個發展軌跡。我希望鐵血可以一步一步腳踏實地地前進，我們沒有條件去驕躁冒進?！笔Y磊口中的“沒有條件”，更多的是國內軍事網絡發展的大環境。

　　因為已經是“互聯網軍事類第一門戶網站”，所以前面沒有步履可以遵循，而后面則是虎視眈眈的競爭者，“我們能做的只能是摸著石頭過河，在踏實穩妥的基礎上還不能畏縮不前，這個‘第一名’的位子并不是好坐的”，蔣磊坦言，目前最擔心的，不是網站的運營，而是如何對鐵血進行突破性的改編。

　　至于這種突破性發展怎樣延伸，蔣磊說他還沒想好，也許明年就會有答案。

　　筆者在與蔣磊交談過程中，并未單純關注鐵血網的光彩成績，而是總會思考一個理念：不論大事業如何建立，都是領導者思想深度、人文能力與眼光才華的體現，事是死的，人是活的，也許，我們只能從“人”的身上，才能看到事物膨大增長的深刻來源，也才能預見，鐵血網的明天應該是晴空麗好、蓄勢謀發的吧……

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