春風得意馬蹄疾，正是對當下波司登發展形態的最好描述。作為羽絨服行業領軍品牌，波司登在2019年開局之際，發布了2018年戰略成果，同時宣布2019年競爭戰略正式啟航。就在這場剛剛舉辦的波司登“逆勢突圍 共創傳奇”戰略成果發布會中， 其2018年亮眼的市場表現不僅給到消費者帶來了驚喜，同時也值得業內人士的思考和借鑒。

股市銷量雙豐收經濟寒冬逆市突圍

2018年對于很多行業及企業來說并不好過，資管新規下股市受到重挫，新經濟沖擊中市場增速減緩。然而，波司登在2018年的表現卻讓無數人眼前一亮，股價逆勢上漲132.8%，取得港股通（南向）交易年度漲幅前三。與此同時，波司登羽絨服主業務2018/19財年的累計零售金額已超百億人民幣，在資本寒冬中實現完美逆襲。

圖：波司登與恒生指數

不僅如此，波司登以專業品質和價值被主流消費者高度認可，中高端銷量增長500%以上。根據全球前三的市場調研機構益普索數據顯示，波司登在消費者中認知度高達93%，成為消費者心智中羽絨服第一品牌。

正如波司登品牌創始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康先生所述：“2018年，波司登品牌強勢回歸，贏得主流消費人群的關注。同時，以品牌的力量，拉動渠道、產品的全面升級，取得了理想的成效。”

堅守匠心品質  2018戰略升級成效顯著

   2018年波司登逆市突圍絕非偶然，其作為中國服裝領域的標桿品牌，42年在羽絨服領域堅守的匠心品質成為最扎實的“功底”。自1976年創立開始，波司登便專注于羽絨服研發、設計、制作，每一件羽絨服至少經過62位工藝師、150道工序；1995年還率先將羽絨服含絨量提升至90%，引領了中國羽絨服行業的產品品質革命。可靠的品質為波司登贏得了良好口碑，進而暢銷全球72國，贏得全球超2億人次選擇。

在此基礎上波司登煥發品牌活力，面對市場消費疲軟，服裝行業跌宕起伏的局面，開啟全面戰略升級，聚焦羽絨服主業，最終取得亮眼成績。2018年，波司登緊跟市場需求，攜手君智咨詢導入競爭戰略，堅持“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”的戰略方針，對渠道、產品、傳播等各方面持續優化升級。通過不斷創新突破，實現了在主流市場需求下的品牌價值重塑，激活消費者心中的“波司登=羽絨服專家”認知，贏得了經濟寒冬下的逆勢增長。

多維度升級態勢下，2018年波司登在專業與匠心的支撐下實現了騰飛，整合了一系列國際資源：高端戶外系列榮獲“戶外奧斯卡”——Outside戶外裝備大獎、推出三大國際設計師聯名款，迎來“高光時刻”。如今的波司登，已經憑借自身的專業品質逆勢成長，引領了民族品牌的崛起，也強化著中國羽絨服的國際競爭力。

成果指明方向  2019競爭戰略啟航

由于波司登2018年突出的成果表現，業內人士早已將目光聚焦到波司登身上，不少大咖人士認為，任何一個品牌的發展都不是一蹴而就的，一定是基于品牌在產品、渠道、傳播等多管齊下鍛造品牌，而波司登本身就是一個鮮活的案例。可以說，波司登的發展形態無疑為去年身處經濟寒冬中的中國品牌指明了方向，同時也是品牌自身前進的動力。

正如業內人士所言，面對新一年的機遇和挑戰，波司登繼續堅持聚焦羽絨服，啟動2019年的戰略規劃，將在戰略方向上持續加注，在品牌發展和市場業績等不同方面做出明確的努力方向。面對2019年，高德康先生充滿信心：“2019年，波司登將繼續堅持競爭戰略，加快品牌轉型重塑，以品牌的力量，助推企業高質量發展。品牌自信，是最大的文化自信，我們要讓全球的年輕人，都以穿‘中國波司登’為榮。”

歷經42年風雨，如今的波司登在競爭戰略的指導下已經找到了屬于自己的正確方向，2019年，波司登也勢必持續強化品牌專業認知，打造出實力與口碑兼具的世界級“中國名片”，引領中國品牌在全球舞臺上取得更大突破。