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艾美:美業都在談生美轉型,醫美又在扮演什么角色

COCO
COCO
2017-10-09 14:53:08

“一帶一路”實施三年來的巨大成果令人深受鼓舞,同時充分顯示了“共享、共商、共建”該基本原則下的重大可行性。這于我們和我們所在的美業,既意味著責任在肩,更意味著迎來了難得的發展機遇。如何利用一帶一路的政策紅利為自己尋找一條有效的發展之路,是醫美行業值得仔細思考的問題。

艾美醫療美容集團logo

“一帶一路”倡導的是平臺與平臺,經濟體與經濟體之間的合作,但是隨著醫美市場容量的逐步擴大,隨之而來的是行業規范問題、市場秩序問題,從業人員的專業問題,這些都是醫美行業亟需解決的問題,需要每個醫美企業的共同參與。艾美作為最專業的鼻整形醫療集團,決心成為行業標桿,引領生美轉型,身先士卒,與同行多方面合作,齊心把醫美的“蛋糕”做大做好。既然轉型是趨勢,合作是必然,那么如何轉型,怎樣合作就成了最關鍵的制勝點。

艾美醫療美容·艾美鼻整形院長袁金學接受《新美容人》記者的采訪

《新美容人》雜志獨家對話艾美醫療美容·艾美鼻整形院長袁金學,看艾美如何在“一帶一路”下構建醫美合作新格局。

開展多方交流 共商醫美產業聯動

圖片丨艾美醫療美容·艾美鼻整形前臺

長久以來,生美和醫美差異的“玻璃墻”已然根深蒂固,我們即便都在講述美,都是為了能讓顧客享受到更好的美學服務,還是慣性于自說自話、自我欣賞,生美說生美的好,醫美說醫美的好,即便對外宣傳也更多是仰望星空,而不能腳踏實地。

不能同心同德自然會造成顧客的分流和斷層,因此,艾美袁總強調我們必需要加強各企業間的相互學習、溝通、深化合作、同心協力。本著相互尊重行業的多樣性和發展模式的多樣化的原則,通過產業聯動方式,促進顧客對于醫美和生美的了解。

艾美為什么主打“鼻整形”?因為鼻子在所有部位里面對技術要求是最高的,而艾美的擁有龐大的醫學隊伍和專業技術,如果連最難攻克的部位都解決了,那么其他自然不在話下。從點到面,從縱到橫,用技術引領行業。所以人們一提到鼻整形就想到艾美,就像提到去屑想到海飛絲,提到霸王想到黑發。因為技術的不專業受害的最終還是消費者。

艾美醫療美容集團獲得的榮譽

本著醫者仁心,艾美協助廣東省醫學教學協會,籌建廣東省醫學教育整形美容分會。艾美作為理事單位,通過醫生集團的優質資源,定期舉辦學術活動、教育培訓,把好的技術、好的管理模式、好的服務質量分享出去,給希望成長的醫生、企業提供學習與交流的平臺,共商行業發展,共享行業資源。

而且艾美會根據每個地方的市場情況會開設的具有當地特色的商學院,目前已有經緯云、帝美國際、伽楠醫療、磐龍資本四家加入,共商行業發展,勢必會給醫美行業帶來新的變化。

艾美醫療美容集團雙創板掛牌證書

同時艾美醫療美容集團已在2017年4月18日正式掛牌上市,有利于擴大艾美在市場的影響,進行資本對接。為艾美未來三年68家連鎖機構提供強有力的的經濟支撐和市場支撐,從而把艾美鼻整形的平臺做扎實,做穩,構建一個艾美鼻整形王國。

做好專業技術 共建美業融通之路

圖片丨艾美醫療美容·艾美鼻整形服務團隊

談到相互學習、加強溝通、深化合作、同心協力,袁總說“走出去”與“請進來”同樣十分重要,為了能有源源不斷的高技術人才的引進,同時又將這些專業技術人員輸送到醫美行業,艾美開創商學院,教育培訓美業合伙人;未來將創立醫生集團,匯聚行業人才,以技術為核心,推動整個美業的規范化和標準化。

創立醫生集團。艾美將全國優秀的醫生集中到這一平臺上,一方面可以為艾美提供一流的技術人才,另一方面也為他們提供穩定、健康的成長環境與上升的通道。當他們積累足夠經驗時,集團可以協助他們投資做股東,創立自己的品牌和醫療機構,幫你打造你的品牌,幫你在平臺內發展,幫你成立自己的醫院。”醫生集團希望吸納更多有為的年輕人,為他們創作更多成長機會,為行業輸出更有價值的醫美人才。 

廣州艾美鼻整形環境照

創辦商學院。主要通過對醫美創業者進行教育培訓,把企業管理的方法教給他們,協助他們學會合法經營。他們與艾美之間就相當于合伙人的關系,后期我們會有一些品項,可以協助他們實現創業的夢想,比如開辦美膚中心或是一起投資醫院等。這是一種合作的模式,將會為艾美帶來更大的發展空間。

把握發展時機 共享生美轉型機遇

圖片丨艾美醫療美容·艾美鼻整形集團內訓

眼下適逢傳統生美轉型、美業融合以及醫美升級之時,美業格局正在發生深刻改變,生美機構和醫美企業挑戰與機遇并存。通過醫美聯動生美,對于整合資源,促進行業間信息的流動和精準到達,推進美業人員、技術、管理與文化的交流共享,卻是極為有利。

美容師普遍受教育水平不高,通過共享資源,艾美的商學院的平臺,可以對美容師進行集體培訓,提高美容師的美學認知和專業水平,讓她們形成一個系統的職業規劃。然后結合當地情況,再輸出到美容院,幫助他們進行產業升級,形成標準化服務。同時面臨著美業市場顧客年輕化,提高美容師的溝通水平,規范店面管理也是如今生美面臨的重大困局。企業定位升級和消費者升級必定是相伴相生的。

圖片丨艾美醫療美容·艾美鼻整形集團內訓

為了最大化的發揮雙方的優勢和資源再利用,滿足多元化的發展,艾美針對不同的生美機構有不同的聯動模式。對于有一定的規模的大型會所,艾美會攜手在當地開設一家整形醫院,幫助對方資源落地和市場鋪展;對于一些中型機構,結合實際情況開設診所;而對于本在美業但想謀求轉型的美業人,艾美會幫助對方開設光電美膚中心,結合已有資源,從市場到店面運營進行整體輸出,幫助他們二次創業。

目前,重慶、四惠、廣州連鎖醫院的落地就是對共享原則的最好實踐,作為醫美與生美的聯合的先行者,將會成為美業的新趨勢。

“大眾創新,萬眾創業,在當今大背景下,我們要借助共享經濟所帶來的難得機遇,用更新的技術、更多的渠道、 更有效的手段促進生美與醫美的交流與合作。”

這是一個全球化的時代,互通互融是大勢所趨,不可逆轉。“一帶一路”不僅連接起沿線65個國家、44億人口,不僅連接起政策、設施、貿易、資金和民心,也連接起我們和我們所在的醫美機構。時勢造就英雄,機遇成全發展,艾美秉持著“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏 ”這一偉大的絲路精神,不斷的強化與醫美企業間的深度與廣度的合作,共同樣推動醫美行業的發展。


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