這個時代已經沒有給新手留下太多喘息的空間了。即便是在潮流領域深耕十年，已有潮流風向標之稱的YOHO!，也并不敢有絲毫懈怠。今年以來，YOHO!旗下的電商平臺YOHO!有貨所販售的潮流品牌，無論品牌規模還是既有品牌上新速度方面，都有著巨大提升。供需關系求得平衡，還需要更廣大的客群來支撐。雙向吸引受眾和品牌，YOHO!的方式是打造潮流生態圈，利用好互聯網經濟這趟便車。
互聯網接入已逾20周年，而今電子商務領域也仍存在著用傳統企業思維來運作自身的企業。過去，一棵樹結兩筐果，要兩萬筐果子就要種一萬棵樹，是這樣的增長模式。在產品方面，自廠自產自銷也是主流模式。但是互聯網經濟里面，這一切都開始改變，出現了指數增長規則，用愛因斯坦的公式來表述，就是E=MC2，E是盈利，M是商品，C是顧客。
YOHO!有貨作為渠道，采取了類似線下集合店的買手制模式參與到品牌進駐以及商品采購等環節。包括早期由于《YOHO!潮流志》等雜志專刊而順利拿到其一級代理資格的國際品牌，也只重點擇更加具有潮流調性的部分副線商品進行上線，保證商品符合潮流消費預期。此外不得不提的是YOHO!有貨對于國內原創設計師的扶植計劃，凡此計劃覆蓋的設計師品牌均經過買手團隊與本地市場的檢驗，并不同程度地得到YOHO!優勢生產、銷售、推廣資源的支持與售后統一服務。商品的質量與品牌構成在潮流領域有著不可忽視的力量。
與此同時，YOHO!“媒體+電商”的長期格局將在近幾年得到顛覆。互聯網時代顧客可以創造更多的顧客。YOHO!聯合在售品牌與長期觀望內地市場的品牌，在線下進行年度全球潮流新品嘉年華YOHOOD，網羅頂尖品牌、限量聯乘單品，現場仍設有明星互動、市集項目等多個板塊吸引消費者關注。潮流并非千人一面，如今消費者更加注重互動深度與選擇豐富性，據悉，為達到受眾到消費者的平方指數量級轉化，YOHO!在合作潮流信用支付、潮流旅行方面已著手布局，而線下科技體驗店的猶抱琵琶半遮面更讓業內期待它將如何利用線下有限的空間來營造潮流生活方式體驗區。
eFutrue富基融通董事長兼CEO顏艷春在關于“互聯網+”的主題演講中也提及：消費者已經出現了消費民主化趨勢，已經開啟了全渠道的消費，如果今天我們不能在全渠道戰場里面開始布局，五年以后新時代來臨時可能我們就會失之交臂。
