金色九月，齊聚新疆。中國服裝界年度盛會—2014中國服裝大會近日在新疆烏魯木齊舉行，本屆中國服裝大會以聚焦新時代生活方式及消費方式的新變化，探索新時期新型工業化發展的新動力，挖掘新階段品牌發展的新思路為舉辦宗旨，基于中國服裝行業的形式和發展中必然要面對的調整等問題，深切探究服裝行業的內在脈絡，理清未來新的發展趨勢，展望服裝行業的發展未來。本屆服裝大會除了主論壇會議，主辦方特意設置了：中國服裝協會六屆二次常務理事會擴大會議、2014中國服裝大會“新疆服裝產業發展高端論壇”、中國服裝大會六屆二次理事會及專業委員會聯合年會、中國服裝大會平行會議“互聯網時代的產業變革”、中國服裝年度人物頒獎晚會，以及參觀“中國-亞歐博覽會”等活動。邀請近千名紡織服裝業廠商齊聚烏魯木齊，共謀產業變革。雷迪波爾企業作為中國男裝的出色代表，獲邀參加中國服裝大會，聯合其他行業翹楚為主題“O2O與全渠道”的平行會議作案例分享交流，會議上思維碰撞火花四濺，共同探索O2O發展大趨勢。

雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山先生出席2014年中國服裝大會發表演講

中國傳統服裝百貨如何走出陣痛

產品同質化、瘋狂加價、設置中間扣點、沒有真正的體現服裝價值，沒有品牌價值、畸形的運營模式”這還能稱之為百貨嗎？雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山先生在演講開始便以如此犀利的言辭為大家點出了中國百貨的一個殘酷的事實。他表示，現在的中國傳統的服裝百貨，嚴格說來它只是個二房東，中國百貨是通過扣點來作為它的營利，而不是真正的依靠時尚買手，一個百貨最基本的就是當個買手，你要進貨，如果你貨都不進，根本就對貨品不了解，這還能是百貨嗎？你可以看下其他國家的百貨和我們國家百貨的區別，中國的百貨又做了什么，自此價高，瘋狂加價，設置中間扣點，根本就對貨品不了解，也是由于這種模式才導致了中國百貨業今天的這種只要不做活動，就根本賺不了錢，壓根就沒人去買的局面。隨著不理性消費模式結束，中國百貨業肯定還會經歷這種陣痛，而且還將會一個個的倒下。中國傳統服裝百貨現在出現的問題，跟電商是完全沒有關系的，完全是因為自身先天的營養不良造成的。中國百貨現在必須要實行買手制，不然早晚有一天就算沒有電商的存在，中國百貨依然會出現現在所面臨的問題。

電商能否真正取代中國傳統百貨

目前服裝業線上與線下現在同樣面臨著一樣的問題，當出現這樣的問題時，大家都考慮的是渠道的問題，從來都不考慮產品自身的問題，同質化嚴重、沒有品牌概念、沒有設計風格、沒有真正的體現服裝價值、沒有品牌價值，這樣的一個產品，就算你放到線上做，那也一樣的賣不出去。雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山指出，現在之所以網購增長迅猛，更多的勝于其價格優勢，就目前傳統百貨的這種價格，你不管用什么樣的平臺也是死路一條。加價太狠是目前百貨的存在的一個大問題，你看國外的百貨普遍加價幅度是在 4倍左右，而我們國內百貨的加價幅度有的可能10倍都不止，這本身就不正常。如果當線上線下價格一致的話，我相信更多的人則愿意去線下的實體店購買，因為線下可以更直觀的進行體驗。雖然線上的增長速度很快，而線下呈現衰落的趨勢，但畢竟服裝是一個服裝是一個輕營銷，重體驗的一個產物，所以，不可能出現線上徹底取代線下的這種情況。

盧山先生指出只有線上線下相互促進共同發展，服裝企業才能實現更大化的銷售

線上線下共生共榮相互促進共同發展

網絡已成為服裝消費的重要平臺，企業運營的關鍵平臺，在網絡條件下進行有效創新是中國服裝業轉變發展方式的核心，是提升服裝業，提高國際競爭力，實現國際新定位的必然選擇。網購的趨勢不可逆轉，作為商業企業來說應該順應趨勢，積極改變商業模式，以取得發展。雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山先生在會上表示，O2O主要線上配合線下共同針對消費者的一種模式，我認為未來線上與線下就有它存在的合理性，線下可以借助線上的這種模式來實現物流，線上可以借助線下實體店來實現產品體驗及客戶服務，比如，當你在線下看中一件衣服的時候，而他們正好沒貨，那么你就可以借助線上的物流優勢來送貨，因為線下的體驗感覺，線上就完全體驗不到的。可見，線上和線下不是對立的關系，而是相互促進共同發展的關系，一個企業要想更好的生存就必須在打造線上平臺的同時聯動線下實體店，只有這樣才能實現更好的銷售。

O2O是各個行業嘗試和探索的新趨勢，雷迪波爾企業長久以來也在進行創新嘗試。據悉，雷迪波爾企業2015春夏訂貨會剛剛拉下帷幕，作為一家國際化的時尚企業，雷迪波爾將順應趨勢，積極改變商業模式，采用“線上電子商務交易＋線下實體店服務”O2O新模式，顛覆傳統電商概念，為服裝專業市場的轉型升級尋找新的突破口。