茅臺董事長季克良卸任，而袁仁國接過帥印，這本身也是企業正常的人事變動，但是由于發生在國酒茅臺身上，也由此顯得格外引人注目，袁仁國時代的茅臺往哪里走，如何確定茅臺今后的戰略，無疑對中國酒業都會產生巨大的影響。

　　對于茅臺的袁仁國時代，筆者建議茅臺是有以下幾個事情要做:

　　一、茅臺的奢侈化問題。茅臺的品牌價值和資源條件是完全可以支撐茅臺走奢侈化路線的，現在中國奢侈品市場快速增長，而具有中國DNA的白酒卻沒有真正意義上的奢侈品牌出現，這對中國白酒來講無疑是一種恥辱，嚴格意義上來講，中國白酒奢侈品的市場需求和容量已經足夠成熟，茅臺需要扛起這面大旗，而不是讓中國的酒類奢侈品市場只是紅酒和洋酒的天下;

　　二、茅臺的國際化問題。洋酒和紅酒在中國市場的迅猛發展，說明了只要對消費者進行足夠的培育和引導，中國白酒也完全可以通過對國外市場的消費者培育和引導在國際酒類市場建立自己應有的位置，而且茅臺要想運作奢侈白酒品牌，也需要在國際市場有一定作為;

　　三、茅臺的多元化問題。茅臺在白酒領域的成功已經在消費者心目中建立了茅臺就是白酒這樣的認知，也正是基于這樣的認知決定了茅臺通過茅臺品牌向紅酒、啤酒、保健酒領域的延伸是注定難以成功的，所以筆者希望茅臺如果要想實施多元化采取茅臺品牌延伸的策略是犯了戰略性錯誤的，但是茅臺完全可以通過收購其他品牌的路徑來實施自己的多元化戰略。

　　如果袁仁國能在自己在任內完成上述三件大事我想無論對茅臺還是中國白酒都是善莫大焉。（作者：毛小民   ）