正當諸多愛美人士接受、追捧輕醫美容，“努力再努力變成萬人迷”之時，圈內再掀驚濤駭浪：“國際美容教母”鄭明明與“整形女王”楊琳聯手打造的輕奢醫美品牌CMM·LAMAR，2018年8月28日正式登錄上海灘，并迅速布局全國。與以往輕醫美品牌不同，兩大巨大共同締造的CMM·LAMAR品牌多了一個“奢”字！由此引發行業猜想，輕醫美行業是否再次面臨轉型升級？

輕醫美的春天剛剛來臨

中國醫療美容行業起步于上世紀80年代。隨著改革開放春風吹拂神州大地，人們的腰包變鼓，對美麗的要求同樣與日俱增，于是一些公立醫院的美容門診和相當一部分民營美容機構在全國生根發芽、快速成長。

然而，這種快速成長，是野蠻的成長！人們為顏值加分給醫美業創造巨額經濟利潤的同時，“大刀闊斧”、“傷筋動骨”的手術整形，特別是一些失敗的案例，令人心有余悸，并且魚龍混雜、泥沙俱下的環境下，一些專業技術較差、規范度不高的醫美機構破壞了醫美在人們心中的良好形象，影響了行業的美譽度。

市場經歷徘徊與陣痛，近年來更懂民眾需求的輕醫美開始閃亮登場。輕醫美是一種通過不注射、不出血、無創傷的非手術醫學手段來補充完善傳統的手術項目的全新概念，也就是不動刀做手術就可以達到改變相貌、形體的概念。非手術醫學手段，更多的是高技術的運用，比如激光、射頻、注射填充、生物技術、化學剝脫等，符合人們對于安全美容的預期。

輕醫美推動了大眾醫療美容第一次轉型升級，也迎來了行業的春天?！缎卵?018年醫美行業白皮書》顯示,2018年中國醫美市場規模或達2245億元,同比增速27.57%。據ISAPS 2017發布的2016年數據顯示，手術治療量占比45%，同比增長8%；非手術治療量占比55%，同比增長10%。

輕奢醫美“奢”在哪？

奢，指揮霍浪費錢財，過分追求享受。而輕奢，即輕度的奢侈，代表著現代人對高品質生活細節的追求，是一種更尊重生活品質的生活方式，與財富多寡、地位高低無關。輕奢+輕醫美，顯然抓住了社會特定人群對于提升品位、提升身份認同感的需求，推動輕醫美行業進行一次深度市場細分和轉型升級。

CMM集團董事長鄭明明介紹，CMM的品牌厚度和培訓教育優勢，與俏佳人的醫務資源、市場運營能力完全互補，有利于建立行業競爭優勢，同時CMM的產品、認證等與俏佳人的整形手術、醫療儀器科技無縫對接，將創新生美、紋繡、光電、微整、手術等完整的美業生態鏈，能夠完全滿足特定消費者對于美麗的追求。

而上海俏佳人國際美容集團董事長楊琳表示，CMM·LAMAR立足于美業最前沿，以最新的科技、最好的醫生、最優產品和服務，為特定消費者創造最優的價值，取得消費者信任，從而樹立物有所值或物超所值的特色品牌。

以往，消費者更傾向于選擇“高大上”的醫院，因為規模越大越讓他們更有安全感，如今兩大行業巨頭對于特定人群的私人定制，讓美麗越來越從容。

再轉型須關注三大問題

鄭明明和楊琳的CMM·LAMAR輕奢商業模式會不會被迅速復制，引發行業的第二次野蠻生長？對此，澳大利亞IPCA國際專業美容美發協會會長Narelle Blinman認為，CMM國際集團和上海俏佳人國際美容集團作為行業翹楚，強強聯手將引領美業潮流和風尚，同時也鑄就了行業壟斷地位，其壓艙石的作用，不會讓行業重蹈上世紀80年代一哄而上的局面。但同時Narelle Blinman認為推動輕奢美醫健康可持續發展須關注三大問題：

一是密切關注經濟發展走勢。目前國內貨幣超發導致實際購買力下降，不斷高企的房價又讓大批一二線城市的“負翁”背負巨額債務，一度被給予厚望成為消費主力的中產群體實際消費能力在降級。醫美行業發展壯大得益于40年來百姓富裕和社會財富的快速積累，如果今天中產群體規?？s水，那么服務中產精英及以上人群的輕奢醫美行業，是否可以做到可持續發展？

二是不遺余力推動創新。創新不單是技術創新，更包括體制機制創新、管理創新、模式創新。CMM和上海俏佳人兩大品牌的發跡過程，其實是不斷推陳出新引導美業向服務標準、管理規范邁進的過程。隨著人民對美好生活需要的不斷增長，新的不平衡、不充分進一步涌現，醫美從業者必須沉下心來研究技術、研究管理、研究市場，在美麗、安全、高效之間尋找新的平衡點。

三是堅信文化立業。百年老店基業常青，往往得益于優秀企業文化的支撐和引領。鄭明明被寓為國際美容教母、泰山北斗，多年的摸爬滾打成就了獨立的“不倒翁”文化。與上海俏佳人聯姻后，兩者的企業文化同樣面臨轉型升級。對于醫美行業而言，愛與美同行，厚德方能載物，文化是樹之根，根深則葉茂。