國內大型秋季超市進貨促銷盛宴——掌合天下第三屆“818（中國）超市節”自啟動以來，呈現火爆態勢，在快消品品牌商、經銷商和中小店鋪的持續關注下，迎來了高潮。掌合平臺輪番推出口令紅包、千萬禮券大放送、幸運大轉盤、簽到抽獎等優惠活動，更有超市人好聲音、萌娃技能大比拼等社群活動接力互動，切實惠及多方參與者。相比于往屆，今年的“818（中國）超市節”的優惠力度不減，規模盛大，影響力空前。

今年“818（中國）超市節”，在掌合天下社群平臺開展的“唱響超市人好聲音”互動比賽，深受超市老板的歡迎。往屆超市人好聲音活動反響熱烈，今年的比賽人氣更加旺盛，延續往屆火爆場面，平臺與超市用戶間形成強勁的互動。得益于在快消品領域的多年耕耘，掌合天下的社群經濟也玩轉得風生水起，開創快消品B2B電商平臺社群營銷的先河。

掌合天下打造中國百萬超市人首個大型社群組織——超友會，匯集了全國28個省(自治區、直轄市)的中小超市經營者，成為開展“818（中國）超市節”的主陣地。“818（中國）超市節”不僅為其帶來實際的優惠利好，更成為超市從業人員溝通交流的紐帶，通過一系列密集的優惠活動，讓處在零售末梢的終端超市擁有更多的供應鏈話語權。

零售小店不僅僅是一個銷售的渠道，更是新零售時代的參與者和推動者。超友會社群成為小店老板們分享店鋪運營經驗、從業心得，日常問題的咨詢解答的平臺。掌合天下通過不間斷的互動形式，滿足消費需求和體驗，關注隱形和內在需求，釋放強大的凝聚力和號召力，打造情感認同感，賦予陪伴感，通過提供增值服務，幫助零售小店更好地經營生意。掌合天下逐步打造以社群為基礎、物流和供應鏈金融為后臺、大數據為支柱的生態平臺圈。

在傳統商品流通體系中，分銷層級眾多，分銷體系臃腫，一成不變的分銷結構飽受詬病。身處零售末端的中小店鋪在供應鏈中處于被動地位，接觸到產業鏈上游的可能性幾近于零，數據化程度低下，生存坎坷。如今，新零售的暖風刮遍了整個快消零售業，消費體驗和消費需求占據行業主導地位，消費者主權時代的到來，倒逼落后的分銷體系轉型升級，供需結構面臨改革。

處在變革浪潮中的傳統實體零售商，在“互聯網+”的電商時代迎來了轉型升級的戰略機遇期。中國互聯網經過20余年的發展，為消費端帶來顯著的變化，但在供給端的推動作用較少。于是，面向企業級的B2B電商平臺應時而生，并在產業互聯網的大潮中迅速崛起。掌合天下作為快消品B2B電商平臺的旗艦，通過強大的資源整合和重構能力，打破信息不對稱，賦能傳統產業鏈上下游主體，重構“人貨場”，完成成本、效率、體驗的升級，促進整個行業走上快速發展的通道。

據悉，掌合天下由中華全國供銷合作總社與海航集團傾力扶持，是A股上市公司供銷大集（股票代 碼：000564）旗下核心品牌，掌合天下致力成為中國快消品行業B2B平臺唯一領跑者。掌合天下秉承“整合資源，建立通道，匯集商家，合作共贏”的經營理念，以“助力中國五百萬中小超市輕松做買賣”為使命，以“賦能供應鏈，服務新經銷”為方針，依托獨創的城 市合伙人模式和專業的快消互聯網運營經驗，為供貨商和便利店提供便捷，透明，安全的一站式B2B綜合服務。

掌合天下旗下的掌合云工廠集結了眾多優勢品牌廠商，承擔渠道管控、數據收集、供應鏈服務的功能，幫助品牌商實現渠道下沉，覆蓋更多的增量市場；掌合商城集合海量SKU，提供一站式進貨服務，優化訂貨體驗；掌合物流、掌合云倉和掌合金融提供供應鏈深度服務，為商品交易和流通保駕護航，在大數據的驅動下，打造智能化商品流通生態體系。掌合天下建立商品和信息流通的生態平臺圈，以“818（中國）超市節”為契機，成為產業鏈上下游參與者創新發展的基礎設施服務商。