號稱手機界“奢侈大王”的Vertu嫁到中國來了。據(jù)《南方日報》近日報道，中國的投資機構(gòu)國鼎控股接盤，成為Vertu的新東家。收購之后，Vertu 總部和生產(chǎn)工廠仍將放在漢普郡，而 Vertu 現(xiàn)任 CEO Max Pogliani 則會離開這家手機公司。

　　Vertu的到來無疑是國產(chǎn)手機長河下的絢麗風(fēng)景。它所代表的高端化形象和品牌是許多手機廠商無法企及的。對此，財富品質(zhì)研究院院長周婷指出， Vertu代表著私人化的服務(wù)和個人的身份尊貴感。然而，Vertu太過強調(diào)身份尊貴的區(qū)隔，并且其在中國市場沒有給到其用戶足夠的服務(wù)；再加上Vertu與客戶的聯(lián)系度也不高，在高端用戶圈層中恐怕無法達到口碑傳播。那么，對于新來的Vertu來說，這一場中國之行還能否順利？

　　Vertu花落中國

　　11月4日，一則來自中國的買家成功收購英國奢侈手機制造商Vertu的消息就此傳開。11月6日，《南方日報》發(fā)表的一篇《中國人買下Vertu了》中談到，Vertu這種一部的價錢能夠買上百個iPhone，但是性能參數(shù)、功能技術(shù)卻遠遠落后蘋果無數(shù)個身段的手機，但這并不妨礙“土豪奢”對它的青睞。這個曾經(jīng)被手機王者諾基亞冠名的奢侈品品牌隨著業(yè)界對其的大量關(guān)注，Vertu被收購時間也引得持續(xù)發(fā)酵。

　　據(jù)悉，奢侈手機制造商Vertu被瑞典私人股本集團殷拓(EQT)“出售給中國投資者”，這家公司總部位于香港的基金公司Godin Holding。而Godin Holding實際上是一家名為Godin Cyberspace Security Technology公司的空殼公司，后者曾宣稱正在自主研發(fā)一款主打安全特性、名為“GOS”的智能手機系統(tǒng)

　　對此，Vertu首席執(zhí)行官馬西米利亞諾·波利亞尼(Massimiliano Pogliani)也從任職了3年的位置上退了下來。他表示，現(xiàn)在是“將領(lǐng)導(dǎo)接力棒傳給一個新團隊的合適時機”。此外，Vertu未來仍將繼續(xù)從位于英國漢普郡(Hampshire)Church Crookham的總部和制造工廠運營業(yè)務(wù)。在那里，Vertu雇傭了約450名員工，此外還有另外450名員工在世界各地工作。據(jù)悉，在內(nèi)地，Vertu有60家銷售網(wǎng)點，基本覆蓋了國內(nèi)的一二線城市。Vertu手機首席品牌官麥克思表示，未來幾年Vertu的希望，將寄托在中國的二三線城市人身上。

　　現(xiàn)在買Vertu劃算么？

　　隨著Vertu花落中國的塵埃落定，業(yè)界對其在中國市場的發(fā)展也進行了許多探討，一種說法是：Vertu和中國小伙伴“惺惺相惜”是為了開拓廣闊的中國市場。Vertu未來的希望將寄托在中國的二三線市場。但此前高大上得讓屌絲們見都沒見過的Vertu，搖身一變換成了“中國味”，并不能符合土豪們的胃口。對于中國用戶來說，現(xiàn)在買Vertu劃算么？

　　其一，全球奢侈品市場景氣度并不好。當(dāng)前，總額高達萬億美元的全球奢侈品市場正在褪去部分光澤，中國、俄羅斯及其他新興市場經(jīng)濟體的疲弱表現(xiàn)正一覽無遺。無獨有偶，據(jù)貝恩公司與意大利奢侈品協(xié)會最新聯(lián)合公布的一份報告，不計入?yún)R率變動的影響，2015年個人奢侈品(如皮貨、珠寶、手表和時裝等)的銷售額預(yù)計只會增長1%，至2530億歐元(約合2780億美元)。這也意味著奢侈品市場正在減速。

　　其二，中國二三線城市的市場需求仍無法深入。中國的奢侈品消費正向低線城市轉(zhuǎn)移，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公開的秘密?；诖?，很多奢侈品大牌近年來的開店計劃都以二線城市為主。 但手機行業(yè)與旅游、服裝等行業(yè)有所不同，Vertu這樣的奢侈品電子產(chǎn)品消費更需要當(dāng)?shù)厍馈⑷嗣}資源和圈層的深入拓展，而不僅僅是在當(dāng)?shù)亻_店而已。

　　其三，來自中國的收購者的時機并不好。當(dāng)前，國內(nèi)手機市場還依然集中在中低端市場上，而在高端手機市場上并不理想。手機中國聯(lián)盟秘書長老杳表示：“手機高端之路從來不是一帆風(fēng)順，站穩(wěn)高端品牌需要韌性和堅持”。進一步說，高端手機市場現(xiàn)在都發(fā)展不起來，那么比更高端更高一級的奢侈品手機市場真得能發(fā)展的好？

　　從高端到奢侈品，國產(chǎn)手機玩得動？

　　從高端到奢侈品，國產(chǎn)手機別玩從收購Vertu可以看到，當(dāng)前國產(chǎn)手機廠商對高端領(lǐng)域以及奢侈品市場的野心。只是，對國產(chǎn)手機來說，在高端市場還立足未穩(wěn)就展開“大躍進”運動，一些企業(yè)從原來的定價2000多到4000多到8848元、9999元等，從高端在一口氣到奢侈品，這樣真得好？

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，“如果僅僅是財務(wù)投資者，不能解決Vertu現(xiàn)在面臨的困境，而如果是戰(zhàn)略投資者，擁有較多的客戶資源，也面臨著能否把客戶資源轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者的問題，所以現(xiàn)在看來，收購后的專業(yè)運營能力是最大的挑戰(zhàn)?！?/span>

　　除了運營困擾外，中國市場的激烈競爭也是一大問題。如今，國內(nèi)手機市場上盤踞著許多參與者：諸如由鈦金打造的8848元手機，也有售價3萬6的Lamborghini(意大利·蘭博基尼)手機，更有與運營商合推的W系列。而收購Vertu的中國廠商企圖通過“酒瓶換新裝”式的顛覆，或許消費者并不買賬。

　　當(dāng)然，國產(chǎn)智能手機向高端機領(lǐng)域突圍是大勢所趨，但“一口氣吃不了胖子”，無論是跌崖式的從大眾變成奢侈品，還是希冀通過奢侈品來贏得一番天地，對于國產(chǎn)手機企業(yè)來說，只有加強對產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，制造出真正美好的手機，才是消費者所愿意接受的。