鐘表業沖擊波：傳“瑞士制造”標準再提升
該消息稱，瑞士眾議院或抬高“瑞士制造”的打標標準，提高瑞士產零部件在手表中的成分比例。按瑞士現行法令，腕表只要機心價值的50%以上 在瑞士生產，就可以標注“Swiss Made”，對表殼、表盤、表針的產地則不限制。為維護瑞士制造的權威性，瑞士議會正在商議新法令，要求將本土生產的比例提高至全表價值的 50%～60%。
對此，腕表業內人士認為，近十年內，機心等核心部件仍保留在瑞士生產，其他很多部件，比如表針、表盤、表面、表帶等，主要由中國或者其他一些國家生產。大幅抬高瑞士生產比例，對于中國零部件出口不利。
但如果該方案通過，它的波及面將不僅僅是中國的零部件出口商。
“瑞士制造”標準不斷升級
其實，對于“瑞士制造”的標準一直在不斷完善中。
最早關于“瑞士制造”的標準可以追溯到1971年出臺、1972年生效的相關法規，當時的規定相對比較寬松，只規定了鐘表機心的出處問題， 而表殼、表盤和表針則允許在外國生產。如果一枚手表的機心的50%是在瑞士生產就可稱為“瑞士制造”手表。隨著瑞士制表業的不斷發展，這個法規也越來越多 地受到質疑：消費者購買的是一枚手表，而不只是手表機心。
隨后，1992年出臺了更加詳細嚴格的標準，該標準將范圍擴大到瑞士機心、瑞士表盒、瑞士表帶、瑞士石英、瑞士原件和瑞士制造等標志使用的具體條件。該條款規定“機心中的瑞士原件價格至少占全部原件價格的50%以上”，機心才能打上“瑞士機心”的標簽。
而對于“瑞士制造”的標簽則必須滿足以下三個條件，方可在外表使用“Swiss made”，即：機心為瑞士產；組裝在瑞士完成；生產者的最后檢測在瑞士完成。
2007年6月，瑞士鐘表協會全體成員大會就進一步嚴格“瑞士制造”使用標準的新方案進行了表決，結果認為：將來手表能否被稱作“瑞士制 造”必須滿足一定的條件，該標準主要涉及瑞士手表及其機心：手表方面，機械手表至少80%的制造價值應在瑞士完成，電子手表至少60%應在瑞士完成。原材 料、寶石、電池不包括在生產成本內。此外，該標準還對瑞士零部件和瑞士裝配作出了新的規定，標準要求，瑞士鐘表的技術和樣品設計也應在瑞士本土進行。
但這一新規則還未得到瑞士聯邦政府的批準，瑞士媒體表示，新規則大概需要8年的時間才能正式付諸實施，因為鐘表生產商需要一個過渡期，以便國內有足夠的零部件供應。
今年，瑞士眾議院傳出提高“瑞士制造”的標準，將可能進一步加快新法案的實施。
如此頻繁地修改方案，其目的只有一個保護“瑞士制造”品牌，因為越來越多的仿制品和偽造品正在威脅制表工業和瑞士的特殊技術，而其國內 的手表零部件供應商也面臨著國外供應商的激烈競爭。從16世紀中葉瑞士鐘表業最早出現到現在，瑞士制表業就以其質量聞名，他們并不想失去這個含金量超高 “瑞士制造”的標簽。
可能導致瑞表漲價
擁有400多年制表歷史的瑞士，已經形成一條非常專業、高度細分的產業鏈：即機心制造商和裝配商獨立分工，合作完成手表的制作。
近幾十年來，盡管技術的發展使相關的制造過程產業化，但空白機心、表盤、表殼等其他配件制造與裝配、品牌分銷彼此保持獨立。事實上，除了斯 沃琪集團、勞力士、歷峰等大型鐘表集團，瑞士鐘表業很少有公司能獨立從頭到尾生產一只手表。絕大部分品牌都是向專業機心公司購買機心，然后裝置在自行設計 的表殼內，這種專業化分工的生產模式可以大大降低生產成本。
隨著經濟的全球化，越來越多的國外手表零件生產商參與到瑞士的制表行業，也給本土的生產商帶來一定的沖擊。所以，從整個瑞士制表行業來說，如果“瑞士制造”的標準進一步提升，無疑是瑞士本土制表行業的一把保護傘。
“如果瑞士手表提高在本國生產的比例，那么，有可能導致瑞士手表會漲價，因為自產比例上升，他們的人力成本等各方面就會增加。另外，國外的 一些代工廠的比例要相對下降，從瑞士代工廠的分布地區看，中國占據很大的比例，這會對那些代工廠帶來一些挑戰。”海鷗手表的設計師曹維峰告訴理財周報記 者。
從腕表的分類上看，對于高端奢侈腕表來說，提高“瑞士制造”的標準不會對它們構成諸入成本、營銷、研發、生產等方面的影響。比如掌握瑞士機 心制造命脈的斯沃琪集團曾兩次針對鐘表市場的機心限量供應，導致有的企業被迫嘗試自己設計、生產機心，有的則轉而投靠石英機心。百達翡麗就被迫采用石英機 心生產部分產品，由于沒有使用瑞士生產的機心，這部分產品就不得不放棄“瑞士制造”的金字招牌。但與經常排名第一的百達翡麗的美譽度相比，有沒有“瑞士制 造”的標簽對它的影響已經微乎其微。
對于瑞士中低檔表生產商來說，新標準的實施無疑是雪上加霜。
隨著世界經濟的一體化的發展，瑞士中低檔表生產廠的部件大都來自中國等亞洲產地，如果提高對“瑞士制造”的使用標準，那么他們只能更多地使用瑞士產零件，生產成本和出口價格也將相應提高。
雖然在歐洲市場，瑞表出口一直有雙位數增長，但是伴隨著2013年歐洲經濟的復雜化，特別是德國出現下滑、意大利繼續走向深淵的情況下，腕表的競爭無疑會更加激烈，提價對他們來說絕對不是一個好方法。
瑞士鐘表協會的內部人士也表示，新標準會使中低檔表生產商處于騎虎難下的兩難境地：要么放棄“瑞士制造”貼牌及其聲譽和廣告效應，要么按照新標準大幅提高制造成本。其結果是殊途同歸：削弱自身的競爭力。
斯沃琪等品牌面臨洗牌
根據瑞士鐘表業聯合會最新發布的數據顯示：2012年瑞士鐘表出口達214億法郎（約合人民幣1392億元），增長了10.9%，達到歷史最高水平。然而對華出口量僅增長了0.6%，下半年下降趨勢更為明顯，12月份瑞士對中國大陸和香港的出口分別降低了32%和15%。
即便如此，2012年斯沃琪集團大中華區仍然獲得大豐收，這讓老對手歷峰集團交出的“雙零增長”的業績有些無地自容。
根據斯沃琪集團最新發布的2012年財報顯示：2012年銷售增長14%至81.43億瑞士法郎，比2011年增長10億，營業利潤升22.9%至19.84億瑞士法郎。凈收益為16.08億瑞士法郎，同比大增26%。
亞洲市場占據斯沃琪集團總利潤的半壁江山，尤其是大中華區的快速增長更讓整個集團振奮。集團首席執行官Nick Hayek表達了對中國市場的樂觀，其原因在于中產階層正在不斷凸顯。他預計2013年中國大陸腕表市場將有10%增長，對中等價位和入門級別品類的需求 強勁，而中低端正是斯沃琪集團的強項。
但如果“瑞士制造”的標準進一步提高，也許Nick Hayek的樂觀來得有點早。因為這意味著斯沃琪有可能會失去“瑞士制造”的標簽。
現在，斯沃琪的石英表每個后蓋都標明了“瑞士制造SWISS MADE”，說明都是在瑞士生產的，而現在的機械表只標注了“SWISS”。斯沃琪一直走低價策略，隸屬于斯沃琪集團的ETA是其電子機心的主要供應商，其他配件則有一部分來自國外供應商。
如果斯沃琪仍想打上“瑞士制造”的標簽，就必須得提高價格。“對于我們本國的一些品牌，比如我們海鷗，也許會是一個機會。因為如果瑞士本國 提高自產的比例，瑞表的成本會更高一些，這樣我們國產的手表價位相對低一些。在市場方面，也許是一個機會。如果不能打上‘瑞士制造’的標簽，這個損失也太 大了，也會影響消費者對品牌的印象。”曹維峰表示。
當然，受到影響的不僅是斯沃琪一個品牌，而是以斯沃琪為代表的一系列瑞士中低端腕表，比如中端品牌帝舵、豪雅、浪琴。價位多數萬元以下的低端品牌，為玩表人的基本款式，比如天梭、美度、豪利時、漢米爾頓等。還有一些質量尚可，人民幣一兩千元左右的，中國平民階層最常接觸的“瑞士表”大都屬此 列，比如斯沃琪、梅花、依波路、百浪多和雪鐵納等。
如果這些品牌失去“瑞士制造”或者提高價格，其競爭力肯定會在一定程度上削弱，對于中國這個已成為瑞士鐘表的第三大出口目的地的本國品牌來說，無疑是一場重新爭奪排位賽的好時機。
