馬云表示，他希望給年輕人提供更大的舞臺，在接下來的幾年內，他將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策，協助CEO做好組織文化和人才的培養，“并將會和大家一起加強和完善阿里的公益事業”。

　　馬云在郵件中說，“從心底里，我佩服今天的年輕人。互聯網是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創造最大的貢獻所在。今年，阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，我們將把領導責任交給70、80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天”。

　　而就下任阿里巴巴集團CEO人選問題，馬云表示，“接任創始人CEO是個很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又‘ET’類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數位這樣的人才，每一位都具有罕見的領導魅力和風格。他們將會給未來的阿里帶進不同的元素和氣質。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入，確非易事，這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數月宣布離任CEO，鼓勵年輕同事站出來擔當，大家不用擔心，我們有信心在5月10日宣布新任CEO”。

　　阿里巴巴集團1月10日宣布了自1999年成立以來最大規模的組織架構變革，成立了25個事業部，并將原有業務決策和執行體系進行了調整，新體系由戰略決策委員會（由董事局負責）和戰略管理執行委員會（由CEO負責）構成。

　　以下為馬云內部郵件全文：

　　各位阿里人，

　　期待寫這封信很久了，終于等到了這一天，這一刻……

　　我將在2013年5月10日，不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，將全力以赴做好集團董事局主席全職工作。

　　此時此刻，我只是想和家人，同事，朋友，合作伙伴，親們說聲：謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法，你們的寬容和信任，特別是全力以赴的創造，讓我有了人生最珍貴，最難忘的14年。

　　9年前初創淘寶時，有位投資者朋友和我談話，希望我有一天不再擔任CEO。他認為我不會是個標準版的合格CEO，我同意他的看法，呵呵。但我知道那時候的我和公司都沒有準備好。從那時候起，我和我的團隊就開始為這一天努力。我們也許不會是最成功的公司，但我們希望自己是最持久，最具活力的公司。

　　這14年來，阿里的業績讓我驕傲，但更讓我驚喜的是阿里人的成長。阿里獨特的文化造就了大批獨特魅力的阿里人。作為創始人CEO，退讓CEO是個不容易的決定，因為這容易造成誤解。特別是我這個年齡，還是常規意義上年富力強的時候。我絕無偷懶之想法，盡管當阿里巴巴CEO絕非易事，我是看到阿里年輕人的夢想比我更美，更燦爛，他們更有能力去創造自己的明天。

　　14年的創業經歷讓我幸運的看清了自己想做的，能做的和必須放下的……從心底里，我佩服今天的年輕人。對于互聯網行業來說，48歲的我不再“年輕”，阿里巴巴的下一代比我們更有優勢運營好互聯網生態系統。

　　互聯網是年輕人的天下，今年，阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，我們將把領導責任交給70、80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天。能給他們提供更多，更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創造最大的貢獻所在。

　　大家肯定很關心誰是未來的CEO吧。接任創始人CEO是個很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又“ET”類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數位這樣的領導者，每一位都具有罕見的領導魅力和風格。他們將會給未來的阿里帶進不同的元素和氣質。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入，確非易事，這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數月宣布離任CEO，鼓勵年輕同事站出來擔當，大家不用擔心，我們有信心在5月10日宣布新任CEO。

　　各位阿里人，阿里立志發展102年，我們還有88年要走。沒有健康，良好的年輕人接班制度，我們很難想象我們會走到那一天。今天只是我們未來N次領導者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經有這樣的能力，實力和責任做好接班人制度的建設。而且我們必須有這樣的能力。

　　再次謝謝大家對我的信任。即使不是2013年的5月10日，我也終究有一天要離開CEO崗位的。在接下來的幾年里，我將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策，協助CEO做好組織文化和人才的培養，并將會和大家一起加強和完善阿里的公益事業。

　　我相信，做自己開心，做自己能做的，配合好比我強的人的工作是今天的我最應該做的正確事。

　　If not now，when？If not me，who？！此時此刻，非我莫屬！

　　阿里人，GO！

　　馬云

　　阿里巴巴集團CEO

　　阿里巴巴董事局主席

　　2013.1.15